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Si hay dos sectores de la economía española a los que la covid-19 ha puesto directamente en el centro de la diana de la crisis son el del turismo y el de la hostelería. Realidades parejas, pero de suficiente calado por sí mismo cada ... uno de ellos, GRUPO20 –el 'think tank' de El Norte de Castilla para el planteamiento de propuestas para la sociedad postpandemia– ha decidido abordar por separado las circunstancias que afectan a cada uno de ellos, iniciando el debate por el turístico, justo cuando se está a punto de alcanzar el ecuador de la temporada alta para un sector del que depende nada menos que el 15% del Producto Interior Bruto español, con en torno a 180.000 millones de euros y casi tres millones de empleos.
Si se tienen en cuenta estas cifras, no es complicado alcanzar a comprender que la limitación de movimientos a la que ha obligado y obliga aún en buena medida la covid-19 y las medidas de distanciamiento entre personas implantadas por las autoridades sanitarias han crujido a un sector que en los tres últimos años había ido de récord en récord en lo que se refiere a las cifras de visitantes extranjeros, con casi 84 millones durante 2019.
Elnortedecastilla.es, busgosconecta.es y leonoticias.com han emitido la mesa de debate sobre el sector turíostico de GRUPO20, en la que ha participado como ponente principal Manuel Valenzuela Morales, subdirector general de Catalonia Hoteles, una cadena que gestiona 52 establecimientos con 11.000 camas. Junto a él, han participado en el análisis, reflexión y debate el presidente del Consejo Económico y Social (CES) de Castilla y León, Enrique Cabero, y el director de Comunicación de Caja Rural de Zamora, Narciso Prieto.
Sobre la mesa de GRUPO20 se han presentado una larga relación de interrogantes. ¿Va a tener que reinventarse por completo el sector del turismo en España o bastará con una renovación de criterios, planteamientos y objetivos? ¿De optar por la reinvención, dadas las circunstancias sanitarias, hay tiempo suficiente para hacerlo con garantías o habrán de ser capaces las empresas de ejecutarlo sobre la marcha? De optarse por la renovación, ¿de qué calado ha de ser: estructural, a fondo, o servirá con centrarse en determinados aspectos coyunturales, especialmente los más directamente afectados por los contagios?
Pero no se detienen ahí las cuestiones que someten a revisión todo lo relacionado con el turismo por culpa de la covid-19. ¿Una vacuna devolverá las cosas al punto en el que estaban antes de la pandemia (récord de visitantes, récord de ingresos, récord de empleo)? ¿Ganarán peso y espacio en las preferencias de las personas otras opciones turíticas como las vinculadas a la gastronómica, la monumental, la de naturaleza o la idiomática? Y el turismo rural, de tan elevada demanda en puentes, Semana Santa y fiestas navideñas, ¿de verdad puede ponerse a competir con los destinos de sol y playa?
¿Tiene capacidad real Castilla y León de conformar una oferta turítica postpandémica que haga que todas sus capacidades relancen la economía regional? De tenerla, ¿es uniforme en cada una de sus nueve provincias?
Todas estas preguntas y sus respuestas ya en elnortedecastilla.es, burgosconecta.es y leonoticias.com.
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