CaixaBank gana 2.137 millones tras el repunte de los tipos de interés

Con estas cifras, el consejero delegado, Gonzalo Gortázar, considera que la «normalización de tipos de interés», que han pasasdo del 0% al 4,25% en menos de un año, implica que «los márgenes avancen de forma significativa». Sobre todo lo han hecho en la cartera de hipotecas, cuyas cuotas se han incrementado por el alza del euríbor. Sin embargo, el ejecutivo considera que es un «problema gestionable» porque los incrementos medios de las hipotecas de CaixaBank se sitúan «entre los 90 y los 110 euros al mes», ha explicado. «No tenemos un problema masivo al que hacer frente», ha insistido Gortázar, descartando que la subida de hipotecas «sea de 300 euros como se habla», sino que la media es mucho más baja. De hecho, ha anticipado que el euríbor cerrará el año por debajo del 4% y en abril de 2024 estará en un nivel inferior al de este ejercicio. «El problema va de más a menos», ha vaticinado.

La petición de los clientes para acogerse a medidas de alivio por la subida de tipos de interés tiene un reflejo mínimo en CaixaBank, al igual que está ocurriendo en el resto del sector financiero a tenor de las cuentas que están presentando estos días. En el primer semestre del año, la entidad ha recibido 5.600 solicitudes que encajan en el Código de Buenas Prácticas, de las que 1.900 ya están firmadas o en curso de firma. Se han materializado más novaciones a hipotecas fijas (3.500) y se han practicado más de 10.000 refinanciaciones a particulares así como acuerdos puntuales con los clientes hipotecados. Por ello, el consejero delegado del grupo no aboga por cambiar ese código, como ha prometido el PSOE en la campaña electoral para ampliar el número de potenciales beneficiarios, porque considera que «la subida de tipos llega a su fin y debemos dirigir nuestras energías a mejorar otros problemas y que los mecanismos habilitados hasta ahora sigan funcionando».

El negocio de CaixaBank, una entidad muy ligada al mercado hipotecario y con la mayor cuota de mercado de nóminas del sector en España, ha ejercido de motor para conseguir estos resultados a todo el grupo. En un contexto de subidas generalizadas de las cuotas hipotecarias variables, la morosidad no se ha visto por ahora afectada. De hecho, el nivel de impagos se sitúa en 2,6% de su 'stock' de créditos. Se trata del mejor dato de los últimos 15 años, cuando la gran recesión acechaba a España.

En concreto, ha obtenido 4.624 millones de euros en esa partida, lo que supone un 55% más interanual. Ese importe, unido a la mejora del resultado del servicio de seguros (con un crecimiento del 18,5%) y de los ingresos de participadas de bancaseguros (casi un 60% más), compensan la caída de las comisiones de un 4,2%.

En el primer semestre del año, CaixaBank ha conseguido incrementar los recursos de clientes (depósitos y cuentas de ahorro), que se sitúan en 627.824 millones de euros a 30 de junio (un 2,7% en el año), gracias a la estacionalidad habitual positiva del ahorro a la vista a finales del segundo trimestre y la buena evolución en los productos de ahorro a largo plazo. Sobre los depósitos y su remuneración, Gortázar ha afirmado que es «un proceso que va ganando fuerza y lo lógico es que continúe» en los próximos meses.

En los primeros seis meses, las suscripciones netas de fondos de inversión, planes de pensiones y seguros de ahorro llegan a los 5.100 millones de euros. La cuota de mercado combinada de depósitos y ahorro a largo plazo se sitúa en el 26,5%. Además, hay un crecimiento continuado en seguros de protección, con incrementos interanuales del 3,4% en nueva producción de vida-riesgo y del 13,6% de no-vida.

El banco ha abonado 373 millones de euros este año por el impuesto extraordinario aprobado por el Gobierno al sector financiero. Esa cuantía ha servido a la entidad para recordar que, junto con lo que pagan por Sociedades (más de 1.000 millones) y el gravamen de depósitos (57 millones), el 40% de su resultado atribuido (2.137 millones) se les va en impuestos. Por ello, Gonzalo Gortázar si el Ejecutivo quiere «penalizar» a la banca con los tributos. «No tiene sentido gravar a la banca más que otras actividades y eso perjudica al país. La banca tiene que ser rentable y apoyar al crecimiento», ha insistido en la comparecencia de prensa.

CaixaBank avanza en este semestre en la consecución de los objetivos del Plan Estratégico 2022-2024, entre los que se encuentran generar alrededor de 9.000 millones de euros de capital y una retribución atractiva para el accionista.

La entidad ha comunicado la intención de realizar una nueva recompra de acciones por un importe total de 500 millones de euros, sujeta a la aprobación regulatoria preceptiva, que se prevé comience antes de finales de 2023. Se trata de la segunda recompra de acciones en el marco del Plan Estratégico, ya que entre mayo y diciembre de 2022 se llevó a cabo un programa de recompra de acciones por valor de 1.800 millones de euros.

Además, el pasado 12 de abril, la entidad abonó a sus accionistas 0,2306 euros por acción. Con el pago de este dividendo, el importe de la remuneración al accionista correspondiente al ejercicio 2022 ascendió a 1.730 millones de euros, equivalente al 55% del beneficio neto consolidado de ese año. En lo relativo a la política de dividendos para el ejercicio 2023, el Consejo de Administración aprobó en febrero una distribución en efectivo de entre el 50% y el 60% del beneficio neto consolidado, que se abonaría en un único pago durante abril de 2024, sujeto a la aprobación final de la junta.