Sáez Aguado pide apartar el “componente ideológico” del debate sobre el HUBU
El consejero de Sanidad insiste en que el debate sobre el modelo de gestión del Hospital Universitario de Burgos debe estar exento de planteamientos ideológicos
Vuelve a descartar cualquier tipo de sobrecoste en la construcción, asegurando además que el modelo permitió acelerar el proceso
El gerente del HUBU junto al consejero de Sanidad. GIT
El consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, Antonio María Sáez Aguado, ha vuelto a defender hoy la eficacia del modelo de gestión del Hospital Universitario de Burgos (HUBU), asegurando que, si no se llega a apostar por una fórmula de colaboración público-privada, “hoy no tendríamos el nuevo hospital”, por lo que ha exigido apartar el “componente ideológico” del debate sobre el modelo.
“Sin este modelo, hoy no tendríamos hospital”
En este sentido, Sáez Aguado, que se ha desplazado hasta la ciudad para participar en la reunión de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), ha subrayado que el HUBU “se construyó en cinco años”, un plazo de tiempo muy inferior al acumulado por otras infraestructuras sanitarias, como el hospital de Valdecilla, que “comenzó a construirse el siglo pasado y todavía continúan las obras”.
A partir de esa “realidad”, Sáez Aguado se ha mostrado “abierto” a debatir sobre el propio modelo de concesión con el objetivo de “mejorarlo”, pero recordando siempre que “si en 2004 no se llega a tomar esa decisión, ahora no tendríamos hospital”, aunque ahora la situación es muy diferente. Tanto, que hace apenas unos meses, el propio consejero aseguró que la Junta no volvería a apostar por este modelo.
Sin sobrecoste
Con todo, el consejero ha insistido en que el único debate posible en torno al HUBU es sobre su modelo, ya que cualquier otra denuncia está fuera de lugar, como así lo ha corroborado el Tribunal de Cuentas. “Hay cuestiones” que se están analizando en la comisión de investigación que “ya están juzgadas” y “archivadas”. En este saco entran los supuestos “sobrecostes” generados durante la construcción y equipamiento del complejo. “No se produjeron sobrecostes, sino una mayor inversión en tecnología” sujeta, en todo caso, a las necesidades asistenciales y al control de la Junta.
